Intervention de Grégoire de Fournas

J'ai du mal à imaginer – il ne s'agit pas d'une question piège – que vous parveniez à rester concurrentiels uniquement en travaillant à réduire vos coûts de fonctionnement. Des entreprises telles que Leclerc et Carrefour ont dû aussi travailler sur leur logistique et leurs magasins pour optimiser ce qui peut l'être. N'avez-vous pas une politique de marges distincte de la leur ?