Intervention de Alexandre Bompard

Non. Ce n'est pas le modèle de la franchise. Nous avons besoin que nos magasins franchisés fonctionnent bien. Nous ouvrons 250 magasins en franchise par an, pour 6 000 candidats. Nous avons 6 000 magasins en franchise. Notre objectif est que nos franchisés réussissent, investissent, ouvrent de nouveaux magasins et soient compétitifs. Un consommateur qui entre dans un magasin Carrefour ne se demande pas si celui-ci est franchisé ou intégré. Pour nous, ce sont des partenaires à part entière. Pour 99 % d'entre eux, les relations sont bonnes. Néanmoins, dans un réseau de cette taille, il y a forcément quelques franchisés pour lesquels la situation est plus difficile, ce dont je ne me réjouis jamais. Le développement en franchise est un axe essentiel du développement de Carrefour.