Merci pour cette réponse. Ma question suivante est liée car, quelles que soient les raisons de l'abandon de cette opération, Bercy a reconnu à cette occasion votre rôle pour la souveraineté alimentaire du pays. La crise du covid, notamment la question des masques, a effectivement montré que les capacités logistiques et de négociation des grandes enseignes de distribution comme la vôtre étaient parfois supérieures à celles des États, ou du moins de la France. Ces capacités sont-elles prises en considération dans vos relations avec Bercy ?
En d'autres termes, y a-t-il une stratégie de filière avec la grande distribution ? Certes, les enseignes sont accusées de différentes choses en cas de crise – ce n'est pas l'objet de cette audition, nous ne sommes pas un tribunal –, mais votre capacité à contribuer à la souveraineté alimentaire est-elle prise en compte par le Gouvernement, les autorités administratives, voire la Commission européenne ? Votre rôle logistique considérable et votre pouvoir d'acteur de marché – je suis totalement neutre et ne dis pas si c'est positif ou négatif – sont-ils pris en compte au-delà des crises, notamment depuis celle du covid ?