Sur le sujet de la diversification, je souhaite préciser que, s'il est certes intéressant d'aller toucher les publics là où ils se trouvent, cette stratégie permet également des rebonds vers nos médias. Nous pouvons prendre l'exemple de la chaîne France Culture, dont les programmes ne sont pas aisément accessibles aux publics les plus jeunes. Si les campagnes ciblées restent vaines, la mise en place d'une stratégie numérique à travers des podcasts ou l'exposition de contenus plus courts sur TikTok permet en revanche d'amener les utilisateurs à rebondir vers une consommation plus classique et plus traditionnelle. L'audience de France Culture atteint ainsi aujourd'hui un niveau historiquement élevé, en partie grâce au succès de sa stratégie numérique, qui repose à la fois sur la délinéarisation et sur la capacité à offrir une grande diversité de contenus et de formats, mais également sur le fait d'aller chercher de nouveaux auditeurs sur ces réseaux. La diversification représente donc également une stratégie de recrutement d'auditeurs fidèles qui consomment nos médias.