Je n'ai pas assisté au rendez-vous entre Rodolphe Belmer et Vincent Bolloré. J'ai été sous la direction de Rodolphe Belmer pendant quelques années, et il avait été précédemment mon collègue, avant que je rejoigne Canal+ – c'est d'ailleurs lui qui m'y a fait venir. J'étais directeur des programmes, pour les chaînes payantes, entre avril 2013 et juillet 2015, ce qui correspond au moment où Rodolphe Belmer est parti.
J'ai entendu ce qu'il a dit au sujet du micro-management, mais ce n'est pas du tout mon expérience. Cela fait neuf ans que je travaille avec Vincent Bolloré, et je parlerais plutôt de macro-management. Il fixe un cadre stratégique et un cap de rentabilité, avec nous. Il intervient aussi dans les grandes décisions, celles qui sont essentielles. Son expérience, ses conseils et, accessoirement, son soutien sont absolument indispensables au bon fonctionnement du groupe et à l'expansion que j'ai décrite tout à l'heure.
Durant la période que j'ai citée, je m'occupais de tous les programmes de Canal+ : je n'ai jamais fait l'objet d'interventions directes ou indirectes de sa part. Je n'ai donc pas du tout été témoin de ce que Rodolphe Belmer a évoqué devant vous.