Intervention de Fabienne Bourdais

Oui, c'est d'ailleurs une revendication des DTN, dont le statut pourrait être nettement amélioré en renforçant leur mission managériale et administrative au sein de la fédération. C'est un vrai débat, et cela rejoint la question que vous me posiez tout à l'heure au sujet de l'existence d'un répertoire des compétences des DTN. Une question récurrente est de savoir si l'on doit privilégier, dans la fonction de DTN, la dimension technique et disciplinaire, liée à l'activité, ou la dimension administrative, de gestion, de la fédération. Comme les choses ont été écrites dans le code du sport, on voit bien qu'il penche plutôt en faveur de la compétence disciplinaire et de la gestion de l'organisation de la discipline. Nous y sommes très attachés, et c'est d'ailleurs ce qui justifie que l'on affecte des cadres d'État dans ces fédérations. Mais on voit bien, à l'aune de l'expérience et de la réalité de la gouvernance des fédérations, qu'il faut se réinterroger sur ce qui est attendu des DTN et sur la place qu'ils occupent dans la gouvernance.