Je la partage assez largement. J'avais moi-même insisté pour qu'un membre de l'inspection générale des finances (IGF) fasse partie de la mission d'inspection. J'étais convaincu que, si les rapports étaient systématiquement rédigés par des ingénieurs de l'agriculture ou de l'environnement, cela engendrait une analyse endogamique. Ils ont d'ailleurs également formulé des observations pertinentes sur les limites de ma propre mission, que je reconnais pleinement.
Je dois vous avouer que cette mission est bien plus complexe que celle consistant à rédiger un rapport sur un sujet spécifique. Lorsque vous êtes préfet d'un département, vous êtes inconnu la veille, puis du jour au lendemain, vous devenez le patron de tout le système. En tant que délégué, vous n'appartenez à aucune maison, mais vous devez toutes les animer, ce qui n'est possible qu'avec une réelle feuille de route.