Intervention de Marie-Christine Dalloz

J'observe tout d'abord l'existence d'une divergence sur le nombre de personnels de la société en France : sont-ils 25 000 ou 28 000 ? Cette différence change en effet une donnée importante, le ratio de personnels utilisés par lit.

Sur le fond, à votre connaissance, d'autres scenarios de reprise auraient-ils pu exister ? Considérez-vous que cette option était probablement la seule qui pouvait être mise en œuvre ?

Ensuite, les méthodes de valorisation posent question, notamment la partie concernant le parc immobilier du groupe. Pouvez-vous nous fournir de plus amples détails à ce sujet ?

Enfin, ma troisième question concerne les actionnaires. À l'issue de l'opération, quel sera l'ensemble du prix qu'ils devront payer ?