En matière de dissuasion, on doit être le plus précis possible. Vous vous référez à l'organisation : il n'y a aucun doute sur ce point – la comparaison avec la Grande-Bretagne est inutile pour montrer que c'est bien une spécificité française ; il en va de même pour la gestion ; en revanche, en ce qui concerne la mise en condition d'emploi, on en revient à la doctrine et aux intérêts vitaux, et votre formulation en la matière n'a rien de précis. C'est donc, là encore, un avis défavorable. Nous parlons d'un sujet sur lequel on ne peut se permettre d'être bavard.