La militarité de la DGSE est un sujet clef, sur lequel j'ai donné mandat au Cema et au DGSE de me faire des propositions. Les enjeux sont très importants, tant à la sortie des écoles – il n'y a pas de parcours type dans le renseignement, comme cela peut exister dans d'autres armées – qu'au stade des nominations. Pour ma part, je veille à ce que le nouvel organigramme comprenne des militaires.
Demande de retrait ou, à défaut, avis défavorable, car le rapport annexé n'est pas le lieu pour traiter de ce sujet. Néanmoins, sur le fond, les objectifs doivent être tenus : nous sommes actuellement autour de 20 % et il ne faut pas aller en dessous.