Intervention de Éric Ducournau

L'entreprise a toujours favorisé le désenclavement du Tarn. Les exemples que j'ai cités en introduction concernent autant le ferroviaire que les bus, dès 1970, ce qui est très tôt. Je rappelle que l'entreprise a été créée en 1962. Cependant, comme il est normal dans une démocratie, elle n'a pas pris position sur le choix de l'infrastructure, ce qui relève évidemment de l'État. Vous m'interrogez sur le désenclavement et la rentabilité de l'entreprise ainsi que sur ce que vous appelez le chantage à l'emploi. Je vais illustrer cela avec des faits qui se sont déroulés depuis les années 2000. Il y a eu deux moments où l'entreprise, depuis Castres, a transféré des emplois vers une autre partie du territoire. La première fois, c'était en 2000, lorsque l'activité dermocosmétique a déménagé à Lavaur, toujours dans le Tarn mais à proximité de l'autoroute Toulouse-Albi. À ce moment-là, 300 emplois ont quitté Castres pour Lavaur, et aujourd'hui, ce site représente environ 600 emplois. Le deuxième événement a eu lieu en 2010, avec la création du site du Cancéropôle à Toulouse, où se trouve l'intégralité de notre recherche et développement. À ce moment-là, environ 200 collaborateurs ont quitté Castres pour Toulouse, et aujourd'hui, ils sont 800. Ces décisions n'ont pas été prises par plaisir, mais elles résultaient notamment de difficultés de recrutement. Pour les populations concernées, principalement des professionnels du marketing et de la recherche et développement, les recrutements étaient beaucoup plus faciles à proximité de Toulouse. Ainsi, l'enclavement a effectivement un impact sur le déploiement de l'entreprise. Quant à la rentabilité de l'entreprise, je ne vais pas m'étendre sur ce sujet, mais je vais vous fournir quelques chiffres. La rentabilité de l'entreprise est d'environ 10 %, ce qui représente entre la moitié et le tiers de celle de ses comparables boursiers. Ces chiffres sont facilement vérifiables.

L'entreprise possède une structure particulière. Lorsque nous dégageons 100 euros de dividendes, 86 euros sont alloués à la Fondation Pierre Fabre pour des actions humanitaires, 10 euros sont destinés aux salariés de l'entreprise, et le reste est réinvesti dans le capital. Il est important de noter que cette distribution intervient après une politique d'investissement très soutenue. L'année dernière, les investissements réalisés à Castres ont atteint 11 millions d'euros. Actuellement, nous construisons un nouveau siège à Castres pour un montant de 25 millions d'euros. J'avais déjà mentionné l'existence de ce bâtiment. Sur la manière dont un groupe privé doit s'exprimer dans une démocratie, je tiens à rappeler que nos interventions ont toujours été transparentes, ce qui explique pourquoi nous en débattons aujourd'hui. En ce qui concerne le courrier, je pense que nous nous sommes bien compris, donc je n'y reviendrai pas. La commission recevra ce courrier, comme je l'ai indiqué. Par ailleurs, nos interventions ont toujours été transparentes et sont disponibles dans la presse.

Lorsque vous m'interrogez sur la conciliation entre la politique environnementale de l'entreprise et ses activités, je pense qu'il est important de partager la conviction que l'hypermétropolisation n'est pas nécessairement bénéfique pour l'avenir de l'activité humaine, non seulement industrielle ou économique, mais également pour la présence humaine. L'entreprise a toujours cherché à maintenir autant que possible des emplois dans des territoires très enclavés. Nous parlons souvent de Castes et de Mazamet, mais il convient également de mentionner Aignan, avec ses 700 habitants, ou Cahors, plus peuplée. Ces exemples illustrent l'engagement de l'entreprise dans des zones rurales où elle est souvent la seule entreprise industrielle. Cette transparence est au cœur de notre démarche, et nous fournissons des explications claires sur nos actions. Nous utilisons tous les référentiels environnementaux en toute transparence, avec les cotations nécessaires pour garantir cette clarté. C'est une grande source de fierté pour nos collaborateurs. Nous vivons cette transparence, nous l'exprimons et nous la rendons visible à vous, ainsi qu'à l'ensemble du territoire.