Intervention de Roland Lescure

Dès que j'ai été nommé, j'ai souhaité rencontrer le directeur général de l'IRSN, le président de l'ASN et les représentants des deux intersyndicales. Nous avons tous à cœur d'écouter l'ensemble des parties prenantes sur ce sujet, avant de nous faire notre opinion. Personne ici n'a le monopole du dialogue avec les parties prenantes. Les auditions l'ont d'ailleurs montré.

L'ASN, ce sont 2 000 décisions par an, dont environ 350 sont issues de l'expertise de l'IRSN. Ces 1 650 décisions ne sont pas prises au doigt mouillé, en regardant la direction du vent. Il y a une véritable expertise derrière ces décisions importantes, qui concernent la sûreté de nos installations nucléaires. J'aimerais donc que l'on évite de diviser le monde entre des ronds-de-cuir qui cocheraient des cases et des intellos qui feraient de la recherche. En réalité, les collaborateurs de l'IRSN sont sensibles aux enjeux de sûreté, qu'ils intègrent lorsqu'ils préparent leurs décisions. Ils ne travaillent pas dans des laboratoires pour envoyer des équations auxquelles répondraient les décisions de ronds-de-cuir. On a des gens extrêmement intelligents, qualifiés et bien formés des deux côtés, et ce sera encore le cas demain. Il faut s'assurer que le processus de décision soit clair. C'est, je pense, ce que propose l'amendement CD378 du rapporteur, pour éviter toute confusion des genres. Demande de retrait ; à défaut, avis défavorable.