L'enjeu principal de la fusion était de permettre à un groupe français plus fort de résister face aux plateformes, et notamment de renforcer notre capacité à investir dans les contenus. Aujourd'hui, il est beaucoup question de publicité, mais notre métier porte bien sur le financement de programmes, de la création, de l'information ; avec un modèle économique basé sur les recettes publicitaires. Toutes les grandes plateformes comme Netflix, Disney ou Amazon introduisent maintenant de la publicité dans leurs offres d'abonnement et représentent donc une nouvelle concurrence, tout en bénéficiant de règles différentes. C'est la raison pour laquelle nous nous battons contre les asymétries.