Intervention de Hervé Tonnaire

Oui. On peut dire, en caricaturant, que la Caisse des dépôts agit comme une SEM, puisque nous sommes un établissement public pouvant intervenir dans des activités concurrentielles. Cela fait partie de notre code génétique. En outre-mer, nous sommes présents dans vingt-cinq SEM, bientôt vingt-six. En Nouvelle-Calédonie, la Secal, dont j'ai déjà parlé, est une SEM très volontariste, traditionnellement impliquée dans l'aménagement et les infrastructures. Son directeur général considère qu'étant donné la taille de la Nouvelle-Calédonie, il n'est pas besoin de créer trente-six outils pour accompagner les collectivités dans la lutte, la prévention et l'adaptation au changement climatique. Cette SEM a donc mis en place une ingénierie opérationnelle, y compris en recrutant des collaborateurs spécialisés dans l'adaptation au changement climatique, afin de proposer aux collectivités du territoire – gouvernement, provinces et communes – les prestations d'un opérateur capable de faire le lien entre le politique, l'opérationnel et les autres acteurs, comme la Banque des territoires. Cette vision me paraît pertinente et nous l'accompagnons fortement.