Intervention de Catherine MacGregor

J'identifierai les atouts et différences compétitives d'Engie à travers deux catégories. En premier lieu, je parlerai avec fierté de mes collaborateurs et de l'expertise assez exceptionnelle d'Engie dans tous les métiers de l'énergie. En deuxième lieu, je soulignerai la capacité à avoir un modèle d'affaires qui nous permet d'intégrer presque physiquement l'ensemble de nos outils de production, qu'ils soient stables ou flexibles, afin d'optimiser les résultats. Le travail de gestion de l'énergie demande une expertise très poussée, un talent et un savoir-faire que nous appliquons à l'ensemble de nos opérations. Cela fait la différence et nous permet de développer des leviers concurrentiels importants.

Pour Engie, l'enjeu de la guerre en Ukraine a été principalement de diversifier nos sources d'approvisionnement sur le gaz. La sécurisation de nos approvisionnements a été le sujet majeur et la principale problématique que nous avons eu à gérer. Nous avons réalisé un travail très concerté auprès de nos clients pour les aider et les accompagner pendant cette crise.