Intervention de Nicolas Musikas

Getir s'inscrit en France dans la durée, comme en témoignent ses investissements. Nous avons des magasins et une plateforme logistique en propre. Nous sommes en relation avec nos fournisseurs dont 30 % sont des PME françaises. Nous avons la volonté de continuer à gagner des parts de marché, lesquelles sont très faibles aujourd'hui. Pour autant, les achats en ligne sont une lame de fond. Nous sommes convaincus que notre solution, qui libère du temps pour les consommateurs, s'inscrit pleinement dans l'avenir. Aujourd'hui – c'est le cas dans toute la distribution –, l'inflation due à la situation internationale a mis la consommation en berne. Nous en subissons, comme les autres acteurs, les conséquences. Notre modèle économique étant nouveau, il a besoin de temps pour donner sa pleine mesure. D'autres pays ont démontré que la rentabilité était au rendez-vous avec un système basé sur l'emploi en CDI. Nous avons besoin d'encore un peu de temps pour améliorer notre modèle.

Quant à la différence entre emplois en CDI et autoentrepreneuriat, je ne peux vous communiquer de chiffres précis car nous ne gérons pas directement les autoentrepreneurs. Il faut plutôt adresser cette question à Uber. Pour notre part, nous relevons de la convention collective du commerce, dont nous respectons le cadre salarial. Nous réfléchissons par ailleurs à une évolution du modèle en place chez Frichti.