Enfin, la participation aux CVS est trop faible. Nous devons travailler sur la manière d'attirer des personnes, notamment celles en dehors de la proximité immédiate des établissements, pour faire vivre ces comités de façon plus intense qu'aujourd'hui.
Quant à la question des arrêts maladie à froid, j'y ai toujours été sensible. Dans beaucoup d'usines, notamment en Asie chez Saint-Gobain, nous faisions en arrivant le matin des exercices pour s'échauffer et éviter les accidents de début de tour d'usine. Les cinq minutes d'échauffement le matin sont une bonne idée. Il n'est toutefois pas possible de décaler certaines missions dans le temps car il faut s'adapter à la vie de nos patients et de nos résidents. Le point fondamental est que nos soignants soient présents au moment où ils sont nécessaires et non que l'organisation du travail dicte la vie de nos patients et de nos résidents. L'organisation du travail doit s'adapter aux besoins réels de la vie des résidents. Certains souhaitent se lever à 8 heures et d'autres à 10 heures. Il faut que notre organisation du travail s'adapte à ces conditions. La discussion dans un établissement autour du planning est toujours un peu difficile.
Je vous remercie pour votre accueil et reste à votre disposition pour la poursuite des échanges.