Intervention de Laurent Guillot

Nous n'avons pas prévu d'aller vers ce modèle mais d'être une entreprise à mission et de renforcer les CVS dans les établissements, en incluant beaucoup plus de personnes et en créant un CVS régional, pour pouvoir apporter des conseils et du soutien aux familles, qui n'ont pas forcément l'habitude de s'engager. Un CVS régional semble être un moyen de répondre à cette nécessité, très importante, de mieux s'ancrer sur le territoire et de faire venir de façon plus ouverte les gens dans nos établissements. Les établissements d'Orpea sont traditionnellement fermés. Nous souhaitons les ouvrir à tous.

Je pense avoir répondu à la question sur le modèle économique. Je considère que nous avons besoin d'une certaine diversité dans les modèles pour essayer de voir lequel est le meilleur ou peut avoir un apport spécifique dans le temps. Les Ehpad privés, dans les années 1980-1990, ont apporté une amélioration très sensible de la qualité de l'hébergement. Je souhaite aujourd'hui faire d'Orpea un modèle pouvant servir à l'ensemble des entreprises. Nous partons de loin, un travail gigantesque reste à faire mais je dispose de temps. L'arrivée de la Caisse des dépôts et consignations est également, de ce point de vue, un gage du temps long et de progrès. En outre, il existe un besoin fondamental de maillage du territoire, ce qui implique des investissements. Les personnes venant dans nos établissements veulent en effet être proches de leur famille et des endroits où elles ont vécu. Je pense que le privé a la capacité de réaliser ces investissements.