J'aimerais vous interroger sur le modèle économique de l'Ehpad commercial. Les débats ont été nombreux au sein de cette commission suite à la publication du livre de M. Castanet, certains allant même jusqu'à évoquer l'hypothèse d'un modèle d'accompagnement de nos aînés sans structure commerciale, reposant uniquement sur des Ehpad publics ou associatifs. Si nous avons préféré renforcer les processus de contrôle et donc diminuer les marges d'autonomie du secteur public et du secteur privé associatif, nous nous posons la question en prenant connaissance de la feuille de route de la Caisse des dépôts et des consignations, qui indique que les actionnaires devront s'habituer à des rémunérations plus faibles et prévoit la cession des actions du fonds de pension canadien, qui a perdu beaucoup d'argent dans cette affaire. J'aimerais être éclairée sur la manière dont il est possible de combiner le respect d'un certain nombre d'exigences éthiques, de principes de bientraitance et de qualité d'accompagnement avec un modèle lucratif.