Publié le 11 mars 2024 par : Mme Ménard.
Compléter cet article par les mots :
« et les fournisseurs de celles-ci ».
Robert Frankenstein dans sa thèse sur "le prix du réarmement français entre 1935 et 1939" démontre que l'incapacité de l'industrie à augmenter rapidement sa production est le principal frein à l'échec industriel du réarmement. Pendant le COVID-19, les fournisseurs de pièces détachées de ce secteur ont vu les commandes diminuer. Depuis l'accroissement des conflits dans le monde et la loi de programmation militaires adoptée en juillet dernier, les commandes des industriels repartent à la hausse mais les donneurs d'ordre et les grands groupes peinent à obtenir des pièces détachées en quantité suffisantes. Selon une enquête du Conseil national des achats (CNA) au début du COVID-19, 65 % des entreprises interrogées dans les secteurs de l’aéronautique et de la défense craignaient la faillite de leurs fournisseurs stratégiques. Ainsi, pour éviter le même écueil que dans les années 30, il convient de faciliter l'accès au financement aux fournisseurs de la défense pour faciliter le développement de leur production et surtout empêcher les difficultés d'approvisionnement de la chaîne de valeur. Ces difficultés nuiraient à la compétitivité des grands groupes, les empêchant de respecter le rythme de production ou signer de nouveaux marchés.
Tout ceci entraîne des effets en chaîne, puisque les difficultés de production nuisent à leur trésorerie ce qui par la suite rend le recours au financement difficile.
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