Intervention de Henri de Peyrelongue

En ce qui concerne Mayotte, lorsque nous avons évoqué les difficultés postcovid, nous avons soulevé la situation financière qui a impacté toutes les compagnies, notamment celles qui sont autour de cette table. Cependant, la chaîne d'approvisionnement (supply chain) s'est également retrouvée impactée, entraînant une impossibilité pour la plupart des compagnies de reprendre toute leur activité. Aujourd'hui, Air France n'opère pas l'activité qu'elle avait en 2019. C'est pourquoi nous ne pouvons ni ouvrir ni nous déployer sur toutes les opportunités que nous pouvons identifier. Mayotte fait partie des destinations que nous regardons régulièrement, mais aujourd'hui, nous ne sommes pas en mesure d'opérer compte tenu des contraintes opérationnelles et des contraintes de flotte que nous avons. Par rapport à la logique de positionnement sur les outre-mer que j'ai évoquée précédemment, Mayotte fait partie des destinations que nous regardons régulièrement. Nous ne pouvons pas déployer de capacité sur cette destination pour le moment cependant.